新規小売のサプライチェーンのアップグレード

新しい小売は必然的な傾向になり、議論する必要はありません。 より多くの企業は、新しい小売をより良くし、新しい小売店を埋め込む方法についてもっと考えています。 研究と実践の年で、著者は、新しい小売の下でサプライチェーンのアップグレードを達成するために、次の3つのポイントから始めることができると信じています。

サプライチェーンの技術力を第一に考えています。

物流の自動化とインテリジェントな技術を適用し、物流業務の効率化と低コストを実現します。 RFIDシステム、貨物対人選別システム、ピッキングロボット、パレタイジングロボット、AGV、無人車両、産業特性やビジネス特性に応じた物流の適切な適用。 人間コンピュータの相互作用、自動化された操作またはインテリジェントな操作を達成するために、技術や機器、新しい小売時代の小さなバッチと複数の周波数操作の特性に対処するため、品質と効率性を実現します。

第二はサプライチェーンのデータ化です。

WMS、TMS、OMS、その他のソフトウェア、ならびにRFID、スマートチップ、センサー、その他のハードウェアを使用して、オンラインでリアルタイムおよび動的更新を達成するために、倉庫、輸送、流通、販売などによって生成されたすべてのデータを収集し、まとめます。 プロセスと分析、運用特性、法律、リスクポイントなどの鉱山情報、管理の決定や資源配分をより科学的かつ合理的にするために。 データサプライチェーンは、企業が業界のインサイト、データ共有、販売予測、ネットワーク計画、在庫最適化などを解決するのに役立ちます。

最後に、サプライチェーンのシナジー

クラウド情報システムとインテリジェントなアルゴリズムを頼りにし、歴史的なビッグデータと販売予測を使用して、コスト、タイムライン、カバレッジなどの多次元運用モデルを構築し、ネットワークレイアウトを最適化するための倉庫、輸送および分布を調整します。マルチビンの融合ソリューションを適用して、すべてのチャネルとマルチカテゴリの倉庫を統合し、科学的におよび合理化された在庫を整理し、インテリジェントに再補充を予測し、在庫の調整を達成し、在庫の上昇を加速し、サプライチェーン全体の効率性を高めます。